מפגש #23 Effective Retrospectives as a Powerful Management Tool עם מעמה גפני ליפשיץ, 13.02.2022
מי מאיתנו נדרש, כחלק מניהול יומיומי של צוות, של פרויקט או אפילו של ממשקים בארגון, להוביל תהליכים של הפקת לקחים או רטרוספקטיבה? האם הם מביאים לכם ערך אמיתי? איך אפשר למקסם פגישות אלו ? ומה לגבי רטרו בזום או מול צוותים גלובאליים?
יש שחשים שהרטרו שלהם הפך בזבוז זמן, ויש כאלה שויתרו עליו. למידה מניסיון ושיפור מתמיד הם אחד העקרונות החשובים ביותר באג'ייל, ואפשר גם אחרת.
בוובינר מיוחד נפצח את הרוטב הסודי של הרטרוספקטיבה, נבחן למה בכלל צריך רטרוספקטיבה, למה היא כ"כ חשובה במיוחד בהתנהלות מרחוק, נציע מבנה מומלץ לפגישת רטרוספקטיבה ונמנה המלצות פרקטיות לתבניות עבור החלקים המרכיבים אותה. כמובן גם נעשיר את המפגש בדוגמאות מהשטח וגם נחלוק טיפים לכל שלב ושלב.
נעמה גפני ליפשיץ, מאמנת אג'יל קרוב ל-14 שנה, עוזרת לארגונים ואנשים להיות יותר אפקטיביים. החזון שלה הוא לסייע לארגונים לייצר מוצרים שמביאים ערך ללקוחות שלהם, ולהוות מקום עבודה שאנשים אוהבים. מתוך תפיסת עולם אג'ילית, נעמה לומדת להכיר את הארגון והאנשים ועוזרת להם לעצב את תהליכי העבודה המיטביים בקונטקסט שלהם.
המפגש מיועד למנהלים, ראשי צוותים, מובילי פרודקט, מנהלי פרויקטים, סקראם מאסטרים, וכל מי שמוביל אירועי למידה בארגון או מעניין אותו לשמוע איך להוביל פגישה שכזו.
הצטרפות לקהילה שלנו:
פייסבוק: https://www.facebook.com/groups/880577662326971/
לינקדאין: https://www.linkedin.com/company/hitech-in-emhamoshavot
אתר: http://www.mytechvalley.com
